1、格力电器股份有限公司的发展战略转型2、湘鄂情的战略转型困局3、泰康人寿核心竞争力的培育之路4、格力:空调分销渠道模式的创新之路5、从战略角度解读恒大快消领域折戟——以恒大冰泉为例6、恒大集团多元化战略分析7、创业公司之“必过教育”的人力机制8、川崎药业的竞争战略定位9、探索中的乐美电商商业模式
9、探索中的乐美电商商业模式